Untuk Mendukung Agenda Pemerintah, HKI Mempersiapkan Kawasan Eco Green Dalam Pengembangan Industri
DTI
Digital Transformation Indonesia
Kolaborasi Perangkat Keras dan Lunak Sebagai Penunjang Transformasi Digital | Andy Neo – Giga Computing
Perangkat teknologi terbagi menjadi dua jenis yaitu hardware dan software. Produk hardware seringkali diartikan sebagai produk konsumen seperti CPU,GPU, VGA, hingga RAM. Perangkat ini menjadi penunjang transformasi digital.
Perangkat hardware dibutuhkan untuk menunjang proses digitalisasi agar sebuah program dapat bekerja selama 24 jam. Sayangnya, produk teknologi hardware dapat mengalami kelelahan karena panas.
Maka dari itu, dibutuhkan alat pendingin cairan non-konduktif yang tidak merusak komponen. Metode inilah yang digunakan oleh GigaByte untuk mengembangkan hardware penunjang transformasi digital.
Gigabyte mengeluarkan produk entitas mandiri bernama GIGA COMPUTING sebagai penyedia layanan product line pada Januari 2023. Pembahasan terkait GIGA COMPUTING dan sepak terjangnya akan dibahas oleh Andy Neo, Director Gigabyte Technology (GIGA COMPUTING).
Perangkat keras yang memiliki sistem pendingin imersi
GigaComputing menyediakan solusi pendinginan imersi (Immersion Cooling) lengkap mulai dari perangkat keras hingga tangki pendingin imersi. Dalam hal persyaratan komputasi, terlihat bahwa kebutuhan akan GPU jauh lebih tinggi dibandingkan dengan 5 atau 10 tahun yang lalu.
Sebagian besar panas yang dihasilkan oleh komputer berasal dari CPU yang hanya membutuhkan sekitar 80 watt per CPU. Namun, saat ini CPU membutuhkan 400 watt untuk menyertakan kartu GPU dari NVIDIA atau AMD bisa mencapai 5 hingga 8 ribu watt.
Oleh karena itu, Andy Neo menyarankan untuk memakai teknologi pendingin perangkat elektronik dengan cara menenggelamkannya dalam cairan non-konduktif, seperti minyak mineral menjadi inovasi teknologi terbaru untuk membantu mengurangi suhu dan meningkatkan efisiensi pendinginannya.
“Gunakan teknologi pendingin perangkat elektronik dengan menenggelamkan ke dalam cairan non-konduktif, seperti minyak mineral untuk membantu mengurangi suhu dan meningkatkan efisiensi“
Terobosan dalam menawarkan solusi pendingin imersi lengkap ini bertujuan untuk memberi pengguna rasa aman untuk membeli perangkat keras.
Bermula dari customer product
Gigabyte adalah merek yang dikenal di seluruh dunia dengan produk motherboard, kartu grafis, laptop gaming, dan aksesori PC. Namun, perusahaan ini juga mengembangkan produk kelas atas seperti server sistem GPU dan server sistem berperforma tinggi HPC.
Pada awal tahun 2023, GIGABYTE memutuskan melepaskan divisi Enterprise menjadi entitas mandiri bernama GIGA COMPUTING.
Selaku Direktur Gigabyte, Ia mengatakan pemisahan ini terjadi karena banyaknya lembaga penelitian dan pusat data bermunculan. Untuk mengambil peluang ini, manajemen telah memutuskan untuk fokus pada pasar enterprise dan memperbesar bisnis di sektor ini.
Meskipun demikian, tetap di bawah naungan manufaktur yang memiliki pabrik produksi Gigabyte. Secara keseluruhan, desain, R&D, penjualan, dan pemasaran dijalankan oleh GIGABYTE Enterprise.
Berfokus pada segi product line, service, partner
Dari segi lini dan kualitas produk memiliki kualitas karena proses pengerjaannya dilakukan dengan praktisi yang sudah berpengalaman selama 23 tahun. Dimulai dengan bisnis ODM untuk brand brand ternama di USA lalu berlanjut dengan OEM di Jepang hingga EMEA.
Dengan terkumpulnya pengalaman dari tahun ke tahun di industri ini melahirkan kategori utama seperti R-series yang merupakan standard compute server yang marak di pasaran, sedangkan sisi high-end product terdapat H-series dengan 4 node compute dalam 1 server dan G-series yang menjadi kebanggaan dimana kami satu-satunya vendor yang memiliki 2U server dapat mendukung 16 kartu GPU.
GPU untuk aplikasi game, design, AI dan lainnya membutuhkan performa komputasi yang tinggi dan cenderung menghasilkan panas yang tinggi. Masalah ini menjadi hal yang harus dihadapi dengan infrastruktur design dan pembuangan panas dari hardware yang sangat baik
Lebih dari 300 SKU server yang masing-masing memiliki tujuan dan nilai yang unik. Dengan mempertimbangkan semua elemen mulai dari integrasi sistem pembuangan panas yang efisien. .
Jika kita melihat industri secara keseluruhan, tidak peduli apakah itu melibatkan perusahaan kecil atau besar, transformasi digital menjadi fenomena yang tak terhindarkan. Tanpa disadari kita terus menyaksikan iklan digital yang diputar di layar, baik itu melalui perangkat gadget, di jalan, atau di minimarket.
Di balik iklan tersebut, terdapat banyak data yang dikumpulkan dan menjadi landasan bagi perusahaan-perusahaan pemasaran digital. Selain itu, pemerintah juga telah menjalani transformasi digital di mana sebagian besar formulir kertas telah digantikan oleh aplikasi yang memudahkan proses pengajuan permohonan.
Rumah sakit juga memanfaatkan transformasi ini untuk membantu dokter dalam menganalisa dan pengambilan keputusan, tentunya dengan bantuan kecerdasan buatan ‘AI’. Teknologi ini dapat membantu melakukan pemeriksaan dan analisa yang lebih mendalam yang terkadang tidak dapat dilihat dengan mata telanjang.
Penggunaan AI marak sejak kemunculan ChatGPT
AI juga sedang marak digunakan oleh masyarakat awam saat ini dengan adanya ChatGPT. Secara keseluruhan, transformasi digital ini semakin nyata dan tidak dapat dihindarkan. Seberapa banyak data yang dapat dikumpulkan dari kegiatan penggunaan sosial media.
“Perangkat keras dibutuhkan hadir untuk memberi bantuan kepada penggunanya untuk menunjang pemakaian teknologi AI. Salah satunya memakai teknologi produk terbaru dan terdepan, khususnya pelaku industri HPC/HCI/AI.”
Kami juga bangga menjadi salah satu produsen terbaik di dunia yang merancang dan memproduksi perangkat keras untuk mitra tingkat atas di seluruh dunia.
Saat ini, GIGA COMPUTING menawarkan fasilitas lab imersi kepada pelanggan. Di sini, pelanggan dapat mengunjungi dan melihat secara langsung solusi terbaru dalam teknologi pendinginan imersi atau Immersion. Selain menyediakan teknologi, tersedai berbagai skenario pembelajaran di situs web untuk memberikan pemahaman kepada pengguna dan mitra.
Pembahasan terkait layanan product line, cloud computing, hingga penggunaan AI dapat Anda temukan dalam DTI-CX 2023. Kunjungi gigabyte.com untuk mendapatkan informasi terkait teknologi untuk penunjang transformasi digital.
8 Perusahaan yang Sukses Melakukan Transforamsi Digital
Transformasi digital pada perusahaan merupakan salah satu bentuk dari strategi bisnis. Penerapan ini mengalihkan pekerjaan dengan memanfaatkan teknologi.
Bentuk transformasi digital meliputi pembayaran, pencatatan, administrasi, sampai digital marketing. Ini dilakukan agar relevan dengan dunia digital.
Pengertian transformasi digital
Transformasi digital merupakan proses penggabungan trend IT di dunia bisnis. Sehingga menghasilkan proses bisnis baru, budaya, pengalaman pelanggan, dan efektivitas biaya.
Terdapat empat elemen utama transformasi digital menurut Deloitte Digital.
- Transformasi model dan produk bisnis
- Optimasi proses manajemen organisasi
- Menciptakan lingkungan kerja digital
- Melibatkan pelanggan dalam berbagai saluran komunikasi
Berdasarkan PwC, terdapat delapan teknologi utama untuk mendorong penerapan transformasi digital perusahaan.
- Artificial Intelligence
- Augmented Reality
- Blockchain
- Drones
- Internet of Things
- Robotic Virtual Reality
- 3D Printing
Transformasi digital perusahaan
Seringkali, pemahaman transformasi digital berkutat dalam konteks penyederhanaan. Maka dari itu, transformasi digital perusahaan yang sesungguhnya mencakup semua area organisasi.
Untuk itu, Anda dapat melihat perusahaan yang sukses melakukan transformasi digital. Dan bagaimana penerapan transformasi digital dalam bisnis tersebut.
1. Porsche
Porsche adalah perusahaan otomotif manufaktur asal Jerman. Brand ini menghasilkan mobil berperforma tinggi.
Perusahaan ini transformasi digital sejak dahulu. Penerapan digitalisasi para Research and Development sampai penngembangan software untuk mengumpulkan feedback konsumen.
Data konsumen yang terkumpul dari sistem CRM digunakan untuk menjalin interaksi dengan pelanggan. Dalam hal ini, hasil penjualan dapat meningkat karena tingginya tingkat kepuasan pelanggan.
Untuk mendukung inovasi, berdirilah Porsche Consulting Innovations Labs sebagai entitas tersendiri.
Perusahaan ini memiliki tenaga ahli teknologi digital untuk menghasilkan solusi praktis sekaligus mencapai ketangkasan operational.
2. Starbucks
Tahun 2019, Starbucks memiliki 1,900 gerai baru sehingga menaikan pertumbuhan sebesar 7%. Hal ini karena manajemen memanfaatkan tools AI bernama Deep Brew.
Deep Brew berguna untuk lokasi strategis, menganalisis populasi, tingkat pendapatan, lalu lintas dan kompetitor. Dari informasi yang terkumpul, lahirlah hasil perkiraan laba dan aspek ekonomi lainnya.
Penggunaan data yang ekstensif, perusahaan mampu mendorong penjualan dengan menu optimization. Tersedia program Starbuck Reward untuk mengetahui keinginan dan selera konsumennya.
3. Unilever
Pada tahun 2019, Unilever berhasil mengumpulkan 900 juta konsumen individu. Jauh berkali-kali lipat apabila dibandingkan tahun lalu yang hanya 200 juta.
Hal ini dapat diraih karena Unilever berinvestasi dalam pengembangan software. Peningkatan lainnya juga pada investasi robot untuk membuat produk kecantikan.
Proses produksi Unilever pun menerapkan transformasi digital. Dengan kemampuan analisis data dan prediktif, dapat mengeluarkan 10 produk baru pada tahun 2018.
Persiapan produk baru dari pembuatan sampai dipasarkan memakan waktu kurang dari 6 bulan.
4. Sound Transit
Sound transit melakukan transformasi digital untuk mengintegrasikan sistem berbasis cloud progressive.
Menghubungkan platform berbasis layanan yang terhubung ke semua sistem.
Dengan begitu, pengguna dapat mengetahui info dan mengoptimalkan perjalan bagi semua pemangku kepentingan.
Sebagai perusahaan penyedia transportasi, Sound Transit menggunakan platform open source. Memakai panduan dari Yenlo, teknologi open-source WSO2 memungkinkan Sound Transit tetap gesit,
Strategi digital ini dapat memperluas penggunaan pengguna untuk mewujudkan smart city yang terintegrasi.
5. Caterpillar
Caterpillar merupakan produsen peralatan konstruksi dan pertambangan terkemuka di dunia. Produk yang terkenal adalah truk, excavator, dozer, dan loader.
Namun, perusahaan ini mulai bertranfromasi dengan menggunakan AI dan digital twins. Penerapan ini membantu memprediksi maintenance, antisipasi penggantian suku carang, dan membantu otomasi pengoperasian mesin bor.
Perusahaan bersandar ke AI dan sensor IoT dengan melahirkan Cat Digital. Divisi transformasi digital melakukan Analisis informasi dari milyaran sensor IoT untuk penyempurnaan produk. Dengan demikian, transformasi digital di industri pertambangan dapat terwujud.
6. IKEA
IKEA dapat menjadi contoh bagaimana perusahaan lama berhasil melakukan transformasi digital. Bentuk yang ditawarkan adalah pengalaman belanja omnichannel dan memperkuat posisinya dengan e-commerce.
Perusahaan asal Swedia ini membiarkan konsumennya memakai augmented reality untuk memilih furnitur sebelum melakukan pembelian.
Caranya dengan melakukan akuisisi Geomagical Labs, perusahaan teknologi 3D dan AI dan TaskRabbit, platform untuk membantu pengguna Ikea menemukan orang untuk merakit furnitur.
Fitur teknologi 3D dan AI memungkinkan pengguna mengunggah gambar yang otomatis muncul dalam 3D. Dengan begitu, calon pembeli dapat menukar item lama dan yang baru.
7. LEGO
Lego mulai melakukan investasi pada produk digital seperti aplikasi dan mobile games. Keputusan ini diambil karena tahun 2003, LEGO pernah berada di ambang kebangkrutan.
LEGO melakukan eksperimen dengan 3D printing, mengajak konsumen untuk membuat produknya sendiri. Sembari itu, perusahaan terus mengembangkan blok serta menambahkan sensor dan elemen canggih lainnya.
Aplikasi digital LEGO mendukung pengenalan visual untuk menerjemahkan gambar menjadi model lego. Untuk mengajarkan coding pada anak-anak, LEGO melahirkan aplikasi LEGO Boots. Hasilnya perusahaan ini masuk dalam 500 merek paling bernilai berdasarkan Brand Finance Global.
8. Disney
Disney menerapkan transformasi digital untuk menemukan cara pengguna memakai produk mereka. Mulai dengan menambahkan produk besar seperti Pixar, Marvel, dan Star Wars yang diakuisisi Disney.
Dari sini, Disney memberi pilihan untuk beradaptasi dengan lanskap digital maupun nostalgic. Maka, Disney meluncurkan Disney + untuk akuisisi konten dan personalisasi.
Gelang My Magic+ merupakan contoh personalisasi digital untuk pengunjung Disney. Gelang ini memiliki chip RDIF aga orang dapat melakukan pembayaran layanan, tiket perjalanan, hingga akses kamar hotel.
Dengan data tersebut, dapat dimanfaatkan untuk memberikan ucapan ulang tahun, merchandise, dan promosi layanan baru. Oleh sebab itu, Disney membuat pengalaman omnichannel sebagai bentuk transformasi digital.
Selain nama-nama tersebut, terdapat perusahan lain yang telah melakukan transformasi digital, antara lain:
- DHL
- Netflix
- Gojek
- Mc Donald
- Nike
- Adobe Creative Cloud
- Hanseatic Bank
- Universitas Utrecht
Perusahan-perusahan tersebut mampu bertahan dan tumbuh karena menerapkan transformasi digital. Langkah-langkah penerapan transformasi digital di industri dapat Anda temukan dalam konferensi DTI-CX 2023.
Unilever Menerapkan Robot dan AI dalam Produk Kecantikan
Unilever memakai teknologi machine learning pada tahun 1950 an. Sekarag, perusahaan FMCG tersebut melibatkan AI untuk testing dan pengembangan produk.
Kolaborasi ini hasil kerja sama Unilever dengan Alibaba Cloud. Unilever memakai teknologi kecerdasan buatan berbasis cloud dari Alibaba Cloud. Pengunaan dapat mengoptimalkan omnichannel sampai pengumpulan permintaan online dan offline.
Analisa cerdas menjadi solusi Alibaba Cloud untuk membantu membaca pola dan perilaku konsumen Unilever. Dengan begitu, nantinya dapat menentukan keputusan bisnis kedepannya.
Kerjasama Unilever dan Alibaba Cloud memudahkan proses pengenalan perilaku konsumen
Fang Jun, VP Data dan Digital Unilever China mengatakan solusi ini dapat mengoptimalkan proses pembelian di Taobao dan Tmail.
Teknologi Alibaba Cloud dapat menerjemahkan sesuai wawasan konsumen. Dampak dari penjualan adalah memperluas penawaran produk di masa depan.
Perubahan pola pembeli membuat pentingnya pemahaman pelilaku konsumen. Pemakaian teknologi Alibaba Cloud memastikan pelanggan memiliki nilai tambah melalui kampanye yang relevan dengan komsumen.
Teknologi dari Alibaba meliputi machine learning dan Artificial Intelligence antara lain : Dataphin, PaaS terpadu untuk pemrosesan dan manajemen informasi cerdas; DB Analytic, Online Analytical Processing (OLAP) terkait layanan database cloud untuk memproses informasi secara realtime; dan Quick BI, analisis bisnis untuk menghasilkan keputusan bisnis.
Unilever mendirikan perusahaan di Liverpool pada tahun 2017
Pabrik inovasi bahan (MIF) dibangun Unilever pada tahun 2017. Bangungan ini memiliki luas 120.000 kaki. Pengerjaan ini hasil kerja sama dengan University of Liverpool, dengan lebih dari 250 peneliti.
Pabrik tersebut memakai robot dan AI untuk menguji dan mengembangkan produk dalam lima tahun terakhir. Pada tahun 2022, produk yang dikembangkan teknologi MIF mendorong sepertiga dari penjualan produk.
Produk tersebut antara lain Dove Intensive Repair Shampoo and Conditioner, Living Proof Perfect Hair Day Dry Shampoo dan Hourglass Cosmetics Red 0 Lispic.
Memakai nama dari selebriti dunia
Robot tersebut memakai nama arits yaitu Ariana, Shirley, dan Gwen. Kehadiran robot ini digunakan untuk proses produksi. untuk melakukan proses produksi.
Force Brush merupakan sikat rambut dengan sensor gaya, suhu, dan suara. Unilever memakai untuk pengembangan Dove Intensive Repair Conditioner dan pengujian penguraian kekusutan rambut.
Sikat rambut mampu mengumpulkan ratusan titik data selama menyikat rambut. Informasi ini berpotensi menjadi pengembangan formula produk.
Sementara, Robot Ariana menyiapkan sampel rambut untuk pengujian laboratorium. Dr. Paul Jenkins, Direktur Penelitian Global Kecantikan mengatakan Robot yang digunakan laboratorium memiliki kemampuan tiga sampai empat orang dalam tugas yang sama.
Robot Shirley, dapat mencuci rambut sebanyak 120 kali dalam 24 jam.
Robot Gwen dapat menguji 96 tabung produk Unilever dalam 24 jam. Pengujian ini untuk menyempurnakan volume dan kepadatan busa produk melalui proses penggabungan air. Semua robot dapat melakukan tugas empat kali daripada manusia.
Manfaat penggunaan robot dalam laboratorium
Unilever memakai robot di laboratorium karena dapat melakukan tugas tanpa takut cedera. Selain itu, dapat memanipulasi kelembaban, agitas, kecepatan, dan kekuatan dalam eksperiman dan uji coba produk.
Dengan memakai AI, poin data dapat direferensi silang di antara eksperimen untuk menggali potensi produk baru.
“Kami memakai AI untuk efisiensi pemrosesan. Penggunaan ini untuk memahami input dari konsumen yang didapatkan secara aktif dan media sosial. Kami menggunakannya dalam penelitian apakah perlu menggunakan robot.
Unilever berinvestasi dalam robotika, AI, dan komputasi kuantum sebagai kunci inovasi kecantikan selanjutnya” Ujar Dr. Sam Samaras, VP Global Sains dan Teknologi Divisi Kecantikan dan Kebugaran Unilever.
Perusahaan pun membawa lebih banyak robot stationary untuk menghubungkan komputer kuantum yang dapat diaplikasikan pada bisnis. Komputer kuantum adalah area computer science yang mampu memproses penyelesaian masalah lebih kompleks.
Unilever merupakan salah satu anggota GAPMMI
Unilever terdaftar sebagai anggota Gabungan Pengusaha Makanan Minuman Seluruh Indonesia (GAPMMI). GAPMII bermula dari ikrar berberapa pengusaha pada tanggal 20 Desember 1975 yang diprakarsai oleh RM. Sabarno Ibnu Harjanto.
GAPMMI sendiri berdiri pada 15 April 1976. Berdirinya PMII didasarkan kesadaran akan untuk memajukan dunia usaha pangan di Indonesia.
Penggunaan robot dan AI pada Unilever adalah salah satu bentuk transformasi digital dalam industri FMCG. Dampak yang dirasakan adalah makin banyak inovasi produk melalui pola perilaku konsumen.
Anda mencari wawasan terkait transformasi digital industri FMGC? Kunjungi DTI-CX pada 26-27 Juli 2023.
Bagaimana Penerapan Strategi Transformasi Digital Untuk Bisnis dan Organisasi Anda
No Comment
Artifical IntelligenceCloud & Data ManagementManufakturSolusi TeknologiSystem IntegratorsTelekomunikasi
Penerapan strategi transformasi digital makin marak seiring dengan dampak covid-19 lalu. Perusahaan mulai beralih ke ranah digital.
Berdasarkan informasi OJK, transaksi digital pada tahun 2020 naik lebih dari 37%. Peningkatan ini terjadi karena naiknya minat masyarakat untuk belanja daring.
Dampak dari kenaikan transaksi digital membuah perusahaan mulai berbenah melakukan transformasi digital. Dari sini mulailah perusahaan menerapkan strategi dan perencanaan untuk menghadirkan solusi bagi masyarakat.
Apa itu transformasi digital
Transformasi digital memberi peluang untuk mendorong efisiensi dari sisi penjualan maupun pembelian. Pada organisasi yang lebih besar, transformasi mencakup komunikasi serta manajemen terkait perusahaan.
Gartner mendefinisikan transformasi digital adalah proses pemanfaatan teknologi digital dan pendukung untuk menciptakan model bisnis digital yang kuat. Pendapat lain mengatakan perubahan bisnis lintas organisasi dan strategi berpusat pada peningkatan pengalaman pengguna.
Pengertian transformasi digital
Definisi transformasi digital adalah program peningkatan organisasi untuk model bisnis, orang, proses, dan teknologi untuk melakukan pemasaran digital dan integrasi multisaluran untuk memaksimalkan potensi bisnis dari teknologi. Dalam prespektif pengguna, pendekatan multisaluran menghasilkan pengalaman pelanggan yang menyenangkan di seluruh salurah digital.
Menurut Wikipedia, transformasi digital adalah adopsi teknologi digital suatu organisasi untuk mendigitalisasi produk, layanan, maupun operasional non-digital. Tujuannya untuk peningkatan nilai melalui inovasi, efisiensi, penemuan, maupun pengalaman pelanggan.
Pentingnya menerapkan transformasi digital
Sebuah survei menunjukan menunjukan, saat pandemi Covid-19, 70% eksekutif global akan menaikan akselerasi laju transformasi digital. Transformasi digital bukan tentang mengembangkan produk digital, melainkan menemukan peluang baru untuk menyelesaikan masalah masyarakat dalam skala besar.
Perusahaan maupun organisasi perlu mempertimbangkan bagaimana mereka beroperasi, bersaing, dan mengembangkan model bisnis ke depannya. Kehadiran teknologi membantu pemberdayaan perusahaan untuk melakukan transformasi digital secara efisien.
Cara menerapkan transformasi digital
Berikut ini adalah manfaat yang dirasakan apabila perusahaan menerapkan transformasi digital
1. Membuat perusahaan mampu bersaing di pasar online
Persaingan secara online untuk merebut pangasa pasar dengan mengembangkan ketrampilan penerapan teknik pemasaran digital.
2. Memperkuat proses pengukuran tujuan bisnis
Pendekatan digital yang berbasis data mampu meningatkan tujuan bisnis Anda. Kumpulan data dapat digunakan untuk mengambil keputusan bisnis, yang sesuai dengan prinsip SMART.
3. Memerberikan peluang untuk meneliti perilaku konsumen
Kehadiran transformasi digital memudahkan organisasi meneliti dan menganalisa perilaku konsumen. Selain itu, Anda mampu membandingkan dengan kompetitor sebagai preferensi untuk keputusan bisnis ke depan.
4. Meningkatkan komunikasi internal perusahaan
Transformasi digital adalah memperkuat visi dan pemahaman karyawan dalam bisnis yang sedang dijalankan. Keuntungan ini membuat kominikasi internal makin membaik, menghasilkan ide-ide kreatif untuk pengembangan bisnis.
Cara menerapkan strategi transformasi digital
Strategi transformasi digital dapat dibangun dengan menerapkan berbagai strategi. Terdapat tujuh penerapan strategi digital menurut ptc.com.
1. Menentukan tujuan melakukan transformasi digital
Transformasi digital memiliki pengertian berbeda pada setiap orang. Hal ini mengakibatkan misinformasi karena satu orang dengan lainnya memiliki pemahaman berbeda.
Keberhasilan transformasi digital membutuhkan identifikasi tujuan bisnis Anda. Mengapa bisnis Anda harus melakukan transformasi. Hal ini termasuk dengan berbicara kepada C-Level. Dikarenakan akan ada transisi pergeseran budaya perusahaan.
Merencanakan strategi bisnis di masa depan dapat memulai diskusi penerapan transformasi digital. Serta mengambil kisah sukses bisnis yang berhasil bertransformasi digital.
2. Bersiap dengan perubahan budaya
Proses transisi akan terjadi apabila ada dukungan dari C-level. Sebab, akan ada perubahan budaya secara bertahap.
Laporan tahunan State of Digital Transformation PTS mengatakan CEO,CIO,CTO, dan jajarannya adalah bagian dari strategi transformasi digital mengalami kenaikan sebesar 36 persen di tahuan 2019.
Walaupun bagus, bukan berarti tidak ada penolakan. Maka dari itu, transformasi digital bukan sekadar menganti peralatan digital, melainkan perilaku manusia dalam menanggapi perubahan ini.
3. Mulai dari Langkah kecil secara strategis
Transformasi digital merupakan perjalanan, bukan proyek sekali jadi. Memiliki pemahaman ini memnantu mendapatkan dukungan dari para petinggi maupun tim.
“Transformasi karena suatu alasan, membutuhkan waktu, Anda tidak akan mengubah segalanya besok hari” kata Barry Lynch, Senior Vice President of Field Srrvices PTC
4. Memetakan implementasi teknologi
Langkah ini barulah memulai memikirkan cara pengimplementasian teknologi. Penggunaan teknologi baru menghasilakn apabila organisasai telah mengubah proses dan budaya perusahaan.
Teknologi hanyalah alat untuk membantu mencapai tujuan organisasi ataupun perusahaan. Berikut ini adalah teknologi yang sering digunakan demi tercapainya transformasi digital.
Antara lain
- Mobile
- IoT
- Digital Twin
- Robotika
- Cloud computing
- Artificial Intelligence & Machine Learning
- Augmented Reality
- Additive Manufacturing
Anda tidak harus memakai satu alat saja. Gabungkan berbagai teknologi untuk mencapat tujuan organisasi.
5. Membangun mitra dan kerjasama dengan tenaga ahli
Ada beberapa pertanyaan yang perlu dipertanyakan sebelum membangun mitra, sembari mengukuhkan visi misi organisasi Anda.
- Apakah teknologi dan vendor mendukung scaling perusahaan?
- Apakah vendor dan tim memiliki kesamaan visi transformasi digital?
- Apakah mereka memberi dukungan dalam strategi jangka panjang?
- Bagiamana cara integrasi dengan teknologi Anda saat ini?
- Apakah mereka memiliki teknologi dan keahlian yang tepat yang sesuai dengan masalah di industry Anda?
- Apa hasil yang mereka capai dalam kasus serupa dan dengan perusahaan serupa?
Diskusikan pertanyaan ini dengan calon mitra agar hubungan kerja sama berjalan lancar dan sesuai dengan visi misi perusahaan.
6. Kumpulkan feedback dan perbaikan sesuai kebutuhan
Sebelum melangkah lebih jauh, padami dahulu tujuan untuk setiap proyek. Tentukan key performance indicator (KPI) dengan jelas untuk setiap pekerjaan.
Indikator ini akan membantu menentukan visi misi yang mendukung penggunaan strategis, roadmap teknologi dalam keberhasilan transformasi digital.
Pada saat yang sama, hubungan timbal balik dengan pemangku kepentingan membuat semua orang dapat mempelajari proses pelaksanaan strategi transformasi digital.
7. Tranformasi dan scaling
Setelah perusahaan dan organisasi Anda mulai terlihat hasil penerapan transformasi digital. Manfaatkan momentum tersebut untuk menghasilkan kolaborasi serta strategi jangka panjang.
Seiring kemajuan transformasi digital, pertimbangkan peluang horizontal untuk penerapan strategi di lokasi lain. Sementara, peluang vertikal untuk pengembangan teknologi.
Temukan berbagai strategi transformasi digital dalam acara DTI-CX pada tanggal 26-27 Juli 2023. Klik tautan di bawah ini untuk informasi selengkapnya.
Tantangan Pengadaan di Industri Manufaktur
Pahami tantangan serta solusi yang dihadapi procurement dalam industri manufaktur, terlebih di masa pandemi dan gejolak ekonomi dunia.